Uso da Inteligência Artificial para Obras e Serviços de Engenharia: Planejamento, Orçamento e Fiscalização

De 16 à 18 de Março de 2026

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Sobre o curso

CURSO ONLINE

 Uso da Inteligência Artificial para Obras e Serviços de Engenharia:

Planejamento, Orçamento e Fiscalização 

16 A 18 DE MARÇO DE 2026 . 16 HORAS 

Leis 14.133/2021 e 13.303/2016 e com elas, novas ferramentas, conceitos, terminologias e desafios. A Lei das Estatais já propõe a melhora da governança para toda a empresa pública e sociedade de economia mista. A Nova Lei de Licitações, propondo a aplicação concreta de diversos conceitos de governança, especificamente para as licitações e os contratos. Em todas elas, uma grande importância à etapa de planejamento! ELABORAÇÃO DE ESTUDOS TÉCNICOS PRELIMINARES, PLANO ANUAL DE CONTRATAÇÃO, GESTÃO DE RISCOS; afora toda a técnica para a construção do ORÇAMENTO e elaboração de PROJETOS; e sem esquecer, ainda, os permanentes desafios na seara da fiscalização e recebimento da obra.

Em paralelo, florescem as ferramentas, o uso e as oportunidades a partir da INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL. As perspectivas são infinitas, tantas quantas a necessidade e a criatividade do usuário assim o permitir. Uma oportunidade ímpar para, COM RESPONSABILIDADE, tornar mais preciso, ágil e eficiente os afazeres processuais exigíveis na administração pública.

Pesquisas de preço, comparação de alternativas, sugestões de solução, antevisão de riscos, tratamento de dados, revisão de peças técnicas, consultor, analista jurídico: propõe-se, em oficinas pari passu, demonstrar e descobrir possibilidades.

Este curso, pois, sugere ao participante o manejo prático, contextualizado e organizado aos mais variados tópicos relacionados a todas essas novidades, especificamente voltadas às etapas de planejamento, orçamentação e fiscalização de uma contratação de obra pública: Plano Anual de Contratações, Estudos Técnico-Preliminares, Gestão de Riscos, estudo de viabilidade, orçamento, fiscalização e recebimento do objeto.

Objetivos

  • Situar os participantes quanto às principais etapas de planejamento, gestão, fiscalização e recebimento de obras e serviços de engenharia de acordo com as Leis 14.133/2021 e 13.303/2016.
  • Desenvolver uma visão crítica de um padrão de raciocínio legal para a solução dos problemas que rodeiam o planejamento de obras públicas segundo a nova lei, capaz de suportar a solução de situações gerais do dia-a-dia administrativo, explorando oportunidades a partir do uso da inteligência artificial.
  • EXPLORAR as potencialidades de uso da inteligência artificial no planejamento, licitação e fiscalização das contratações.
  • Sanear as principais dúvidas dos participantes em temas afetos a licitação, contratação, fiscalização e controle de obras públicas.

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Público-alvo

Fiscais de contrato, membros de comissão de licitação, auditores, consultores jurídicos, ordenadores de despesa, orçamentistas de obras públicas, engenheiros, arquitetos.


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Palestrante

Rafael Jardim Cavalcante

Auditor Federal de Controle Externo, é o atual Secretário de Combate à Corrupção do TCU. Coautor dos livros "Obras Públicas: comentários à jurisprudência do TCU" - 3ª Edição, "O RDC e a Contratação Integrada na prática", "Lei Anticorrupção e Temas de Compliance" e "O Controle da Administração Pública na Era Digital". No TCU desde 2005, foi também titular da Secretaria Extraordinária de Operações Especiais em Infraestrutura, unidade responsável pela condução dos processos relacionados à Operação Lava Jato. Foi ainda Diretor da área técnica responsável pela fiscalização de rodovias. Ocupou os cargos de Secretário de Fiscalização de Infraestrutura de Petróleo e também de Fiscalização de Obras de Energia. Coordenou as fiscalizações do TCU atinentes à Copa do Mundo de 2014. Na área de combate à corrupção e integridade, palestrou em eventos internacionais da ONU, OCDE, além de treinamentos para auditores das Controladorias Gerais de diversos países na América Latina. Palestrante e conferencista em temas afetos à engenharia de custos para o setor público, ao Regime Diferenciado de Contratações Públicas (RDC), Compliance, Integridade e a licitações e contratos de obras e serviços de engenharia. Formado em engenharia civil pela Universidade de Brasília, trabalhou por mais de dez anos na coordenação de projetos e execução de obras na iniciativa privada.

Investimento

R$ 3.190,00 (por participante)


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Materiais inclusos

Incluso: Apostila com conteúdo exclusivo do curso e certificado com carga horária (Ambos no formato PDF enviados no email informado).

*O curso será realizado em ambiente virtual ao vivo, por meio da plataforma de videoconferência Zoom e com interatividade em tempo real entre a turma e o professor. Considerando o formato do curso e com o objetivo de promover uma experiência interativa e proveitosa de aprendizagem, recomendamos:

- A utilização de fones de ouvido, microfone e webcam (deixando-a aberta durante o curso, opcionalmente);

- Boa conexão com a internet (de preferência por cabo) e navegador atualizado (Google Chrome, preferencialmente).

Programação

INTRODUÇÃO

- Introdução à hermenêutica jurídica na área de licitações, uso da jurisprudência e potencialidades de IA em análises técnico-jurídicas.

- Responsabilidade no uso da IA.

- Introdução à teoria da responsabilidade: negligência, imprudência e imperícia no uso da inteligência artificial.

ESTUDOS DE VIABILIDADE TÉCNICA, ECONÔMICA, FINANCEIRA E AMBIENTAL

- Definição e princípios de um “estudo de viabilidade” em obras públicas.

- Viabilidade técnica: definição e oportunidades de uso da IA.

- Viabilidade financeira: definição e oportunidades de uso da IA.

- Viabilidade econômica: definição e oportunidades de uso da IA.

- Viabilidade ambiental: definição e oportunidade de uso da IA.

ESTUDOS TÉCNICOS PRELIMINARES      

- Definição, jurisprudência do TCU e eventual obrigatoriedade no Sistema S.

- Etapas fundamentais de um ETP.

- Definição do problema: elaboração de diagnóstico e Programa de necessidades – passo a passo e oportunidades no uso da IA.

- Requisitos: relação de condições de contorno do projetista e oportunidades de uso da IA.

- Enumeração de soluções técnicas: abrangência de listagem de soluções e oportunidades no uso da IA.

- Definição da solução: abrangência da escolha e oportunidades de uso da IA.

- Listagem de quantidades e estimativa preliminar do valor do objeto: oportunidades de uso da IA na elaboração de orçamentos expeditos.

- Parcelamento da solução: previsões regulamentares, jurisprudência do TCU e oportunidades de uso da IA.

- Contratações correlatas ou interdependentes: listagem de potenciais impactos.

- Previsão do plano de investimentos ou custeio.

- Definição dos resultados a atingir.

- Listagem de providências anteriores da contratante e oportunidades de uso da IA.

- Previsão de impactos ambientais e de vizinhança e oportunidades de uso da IA.

- Declaração de viabilidade.

MAPEAMENTO DE RISCOS DA CONTRATAÇÃO

- Definição e obrigatoriedade.

- Identificação de riscos em obras e serviços de engenharia e oportunidades de uso da IA.

- Tratamento e priorização de riscos: metodologia e oportunidades de uso da IA.

- Definição de medidas mitigadoras e contingenciais: definição e oportunidades de uso da IA.

- Definição de responsabilidades.

- Momentos de avaliação de riscos.

- Jurisprudência do TCU.

ELABORAÇÃO DE PROJETOS

- Elementos mínimos de anteprojeto e projeto básico.

- Visão geral da contratação integrada e jurisprudência do TCU.

- Oportunidades da IA na elaboração de anteprojetos.

- Projeto básico x projeto executivo.

- Estudo amiúde dos regulamentos sobre o assunto.

- Jurisprudência do TCU.

- Usos, cuidados e limitações do uso de inteligência artificial no dimensionamento de soluções de projetos.

- Contratação de projetos e oportunidades no uso da IA: definição de custos, avaliação de homens x hora, uso da técnica e preço, recebimento de projetos.

ORÇAMENTAÇÃO DE OBRAS COM O SUPORTE DE IA

- Tipos de orçamento.

- Definição de valor de mercado.

- Principais erros de orçamentistas e jurisprudência do TCU.

- Mil e uma oportunidades de IA na elaboração de orçamentos preliminares.

- Oportunidades de uso da IA no orçamento de programas de necessidade.

- Oportunidades de uso da IA na definição e orçamento de equipamentos.

- Oportunidades de uso da IA na avaliação do rendimento e produtividade de equipes.

- Oportunidades de uso da IA na listagem de serviços.

- Oportunidades de uso da IA na criação de novos serviços não presentes no Sinapi.

- Exploração de outras potencialidades no uso da IA.

FISCALIAÇÃO E RECEBIMENTO DA OBRA E DE SERVIÇOS COM SUPORTE DA IA

- Desafios de conhecimento dos fiscais.

- Cuidados e oportunidades da listagem de normas e procedimentos com o uso da IA.

- Procedimentos de verificação com o uso da IA.

- Elaboração de checklists de recebimento provisório e definitivo com o uso da IA.

- Avaliação de fotos e constatação de vícios construtivos com o uso da IA.

Carga horária: 16  (dezesseis) horas

Horário: Dia 16/03 – Das 08h30 às 12h30 | 13h30 as 17h30

Dias 17 e 18/03 – Das 13h30 às 17h30

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02 A 06 DE MARÇO DE 2026 . 20 HORAS

Com as recentes novidades anunciadas pela Secretaria de Gestão e Inovação (SEGES), do Ministério da Gestão e Inovação em Serviços Públicos (MGI), 2024 representa um marco para as aquisições de bens e serviços na Administração Pública. As contratações e aquisições contam, agora, com novos modelos de compras, além de procedimentos inovadores com o advento da nova Lei nº 14.133 de 1 de abril de 2021.

O New Public Management tende a morrer e dar espaço a uma nova era de governança digital, denominada “Digital-Era Governance”. Esse novo paradigma se vale dos avanços tecnológicos e tem como objetivo torná-los centrais nas ofertas dos serviços públicos. Ou seja, a tecnologia deixa de ser um instrumento que possibilita ganhos de eficiência para se tornar uma solução que ajuda a moldar o próprio serviço público.

Em primeira análise, o New Public Management deixou de ser novo configurando-se, reconhecidamente, em um modelo de meia-idade, o qual, aplicado na realidade burocrática contemporânea, pode gerar adversidades nos resultados esperados. Torna-se urgente reverter esse déficit, enfatizando que a Tecnologia da Informação e os Sistemas de Informação são mecanismos chaves para a continuidade da racionalização dos processos da administração pública na década de 2020.  O futuro chegou. Naturalmente, destaca-se a grande importância que a Inteligência Artificial assume na nova maneira de interagir com os cidadãos e os consumidores de serviço público;

Esta Capacitação trabalhará, de forma ampla, prática e didática, a elaboração de artefatos de planejamento da contratação por meio de inteligência artificial.

Palestrante: Alessandro Kosicz Reis

02 à 06 de Março de 2026

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O novo paradigma da engenharia institucional no setor paraestatal

10 À 12 DE MARÇO DE 2026 .  24 HORAS . BRASÍLIA . DF

O Seminário Nacional de obras e serviços de engenharia para as Entidades do Sistema S chega à sua 8ª edição, firmando-se como um evento inigualável, com características específicas para o atendimento a esse importante setor da economia brasileira. Liberadas das amarras da Lei Geral de Licitações e Contratos da administração pública direta, autárquica e fundacional, e até mesmo dos ditames da lei específica das empresas estatais, as Entidades do Sistema S podem, através de regulamentação própria, estabelecer as suas normas específicas, mais flexíveis, mais modernas, mais atualizadas. Isso, no entanto, não representa uma liberdade total: livres das leis gerais, as Entidades estão, no entanto, submetidas ao controle do Tribunal de Contas da União, considerando que, como organizações paraestatais, utilizam parcelas de recursos advindos da sociedade e, como tal, precisam atuar sob formas pré-estabelecidas e precisam prestar contas de suas atividades

Na atividade específica das obras e serviços de engenharia, essas Entidades estão, adicionalmente, sujeitas às normas que regem as atividades de engenharia e arquitetura em nosso país, profissões regulamentadas, controladas pelas respectivas entidades de classe. Isso acaba por trazer regras adicionais, que também precisam ser necessariamente observadas para evitar embaraços aos seus dirigentes e colaboradores em geral.

Inegáveis as novidades trazidas nesta edição do Seminário. Aliado às inovações trazidas ao mundo jurídico, ao mundo tecnológico em geral e, notadamente, ao mundo da engenharia / arquitetura, o Seminário incorporou as necessidades reveladas pelos participantes dos eventos realizados nos anos anteriores, apresentando, agora, um conjunto de palestras com temas muito atualizados, frequentemente demandados e que indicam novos caminhos a serem adotados, para o melhor atendimentos dos interesses do Sistema S, para satisfazer as determinações do controle externo e para alcançar os melhores resultados econômicos e financeiros.

Nesse sentido, teremos Palestras com temas como a aplicação do seguro-garantia, com a particularidade da cláusula de retomada, a questão dos preços muitas vezes reduzidos obtidos nas licitações, a gestão de risco e o seu peso no equilíbrio da equação econômico-financeira, as formas de contratação da manutenção predial, entre outros temas. E, para apresentá-los, a PREMIER TREINAMENTOS contará com a melhor equipe de profissionais, considerando a competência e a expertise. Para completar as condições necessários ao atingimento do pleno sucesso, teremos sua presença, colaborador do Sistema S, pessoas sempre muito competentes e que procuram aprender cada dia mais.

Palestrante: Alessandro Kosicz Reis

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Pesquisa de Preços para contratações de TIC com apoio de IA

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Pesquisa de Preços para contratações de TIC com apoio de IA

 23 E 24 DE MARÇO DE 2026 .  16 HORAS

A capacitação proposta atende à necessidade de aperfeiçoamento do público-alvo em temas e questões atinentes à Pesquisa de Preços para Contratações de TIC, em consonância com os referenciais normativos mais atualizados que regem o tema, proporcionando reflexões e consolidação de conhecimentos, e assim assegurando exercício competente de atribuições dos agentes públicos envolvidos.

Palestrante: Alessandro Kosicz Reis

23 à 24 de Março de 2026

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Obras Públicas e Manutenção Predial para o Poder Judiciário de acordo com as resoluções CNJ 114/2010 e CSJT 70/2010

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Obras Públicas e Manutenção Predial para o Poder Judiciário de acordo com as resoluções CNJ 114/2010 e CSJT 70/2010

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     Obras Públicas e Manutenção Predial para o Poder Judiciário de acordo com as resoluções CNJ 114/2010 e CSJT 70/2010

                 27 A 29 DE ABRIL DE 2026 . 24 HORAS

Não bastasse a complexidade intrínseca de se planejar, licitar, contratar e fiscalizar obras e serviços de engenharia no setor público, o Poder Judiciário possui particularidades próprias que precisam ser individualmente discutidas e tratadas.

A grande quantidade de demandas e imóveis a cuidar, afora novas unidades em construção – frente a uma equipe limitadas de servidores lotados nas unidades de engenharia e arquitetura – impõem um risco muito próprio na maneira como se planeja, se licita e se fiscaliza essas empreitadas.

O próprio planejamento conta com um rito particular nas Resoluções CNJ 114/2010 e CSJT 70/2010, coma dinâmica única de governança e aprovação, com programas de necessidades são regrados por uma regulamentação igualmente sui generis. A dinâmica decisória, com gestões formadas, via de regra, de dois em dois anos, exigem um planejamento singular.

A fragmentação de demandas – ou, de outro lado, a não rara realização de obras de vulto – tornam igualmente diferente as formas de orçar e receber os serviços, tanto em obras em andamento, como (principalmente) as ordens de serviço prevenientes da manutenção predial.

Enfim, frente a um grande espaço de aprendizado e debate, um seminário montado especialmente para servidores do poder judiciário que militam nas áreas de engenharia e arquitetura – sem esquecer dos consultores jurídicos e demais agentes que trabalham nas licitações, contratos e controle interno. Imperdível.

Palestrante: Alessandro Kosicz Reis

27 à 29 de Abril de 2026

Saiba mais

Reconstruindo Confianças: A Nova Engenharia das Obras Públicas Do Papel ao Canteiro: O Desafio da Boa Obra Pública Novas Regras, Novos Desafios, Novas Soluções

27 à 29 de Abril de 2026

Reconstruindo Confianças: A Nova Engenharia das Obras Públicas Do Papel ao Canteiro: O Desafio da Boa Obra Pública Novas Regras, Novos Desafios, Novas Soluções

Seminário Híbrido

Reconstruindo Confianças: A Nova Engenharia das Obras Públicas

Do papel ao canteiro: o desafio da boa obra pública

Novas regras, novos desafios, novas soluções

27 A 29 DE ABRIL DE 2026 .  24 HORAS . BRASÍLIA . DF

 

As obras públicas são o alicerce visível do desenvolvimento de um país. São elas que conectam pessoas, impulsionam economias locais, melhoram serviços públicos e constroem legados duradouros. Mas, na era da informação, da sustentabilidade e da transparência, construir bem vai muito além do concreto. Obras públicas são mais que estruturas de concreto e aço. São pontes que unem comunidades, escolas que formam gerações, hospitais que salvam vidas, estradas que impulsionam o desenvolvimento. Cada projeto concluído com responsabilidade é um ato de cidadania; esse é o senso de propósito que nos reúne neste evento.

Vivemos um momento de transformação. A Lei nº 14.133/2021, a busca por maior eficiência, a valorização da sustentabilidade e o avanço tecnológico com a aplicação da inteligência artificial nos convidam a repensar a forma de planejar, contratar e fiscalizar obras públicos. É um novo tempo, que exige gestão técnica, integridade nas decisões e coragem para inovar.

O Seminário RECONSTRUINDO CONFIANÇAS: A NOVA ENGENHARIA DAS OBRAS PÚBLICAS nasce com o propósito de reunir gestores, engenheiros, fiscais de contratos, controladores e especialistas para discutir os novos paradigmas da contratação e da execução de obras públicas em nosso país.

Em um cenário de grandes mudanças normativas e desafios de eficiência e eficácia, o evento propõe um olhar moderno, técnico e inovador sobre temas como: orçamentação, gestão de risco, definição do regime de execução, análise de aditivos, seguro-garantia com cláusula de retomada, entre outros, com a utilização de instrumentos modernos de inteligência artificial, levando em consideração a jurisprudência do Tribunal de Contas da União.

Prepare-se para 3 dias de debates, palestras e muito networking de alto nível, com palestrantes reconhecidos nacionalmente e experiências práticas que ajudam a transformar teoria em ação. Participando deste evento, você terá: atualização sobre as exigências da nova Lei, conhecimento de ferramentas de inovação e controle, ampliação de sua rede de contatos, possibilidade da descoberta de novos caminhos para a obtenção de obras com mais qualidade, eficiência e transparência.

Participe deste Seminário e faça parte da transformação que o Brasil precisa – uma obra de boas ideias, boas práticas e bons resultados.

Palestrante: Alessandro Kosicz Reis

27 à 29 de Abril de 2026

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Gestão e Manutenção Estratégica de Frota de Veículos - Governança e Administração -

07 à 08 de Maio de 2026

Gestão e Manutenção Estratégica de Frota de Veículos - Governança e Administração -

Curso Híbrido

 GESTÃO E MANUTENÇÃO ESTRATÉGICA DE FROTA DE VEÍCULOS

 - Governança e Administração -

07 E 08 DE MAIO DE 2026 .  16 HORAS . CURITIBA/PR


O gerenciamento eficaz de transportes e frotas exige conhecimentos, qualificação e atualização contínua, para trabalhar com custos cada vez menores, sem comprometer a qualidade do resultado da operação, e consequentemente, a segurança e a satisfação dos operadores, do usuário e do cliente. Qualidade e produtividade formam a base para o aumento da eficiência, também na administração de transportes e veículos.

Para as instituições e empresas públicas, isso levará melhores resultados, contribuindo para o cumprimento de seu papel na gestão pública. Para a administração pública, implicará em gastos menores, e na manutenção de uma frota de maior vida útil, com amplos benefícios para comunidade. Para essa administração eficiente e eficaz, é imprescindível o estabelecimento de uma estrutura organizacional sistêmica de cada unidade da área de transporte, conjugando-as com as suas respectivas missões. Grande parte das decisões estratégicas da gestão de uma frota tem como pontos de análise, a problemática do controle e redução dos custos operacionais dos veículos, os sistemas de manutenção, bem como o Planejamento e formação da frota de veículos.

Palestrante: Alessandro Kosicz Reis

07 à 08 de Maio de 2026

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