Inteligência Artificial - Aplicada à Gestão e a Fiscalização de Contratos

De 06 à 07 de Agosto de 2026

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Sobre o curso

CURSO ONLINE

Inteligência Artificial - Aplicada à Gestão e a Fiscalização de Contratos

06 E 07 DE AGOSTO DE 2026 . 16 HORAS

A fase de execução contratual é, hoje, o principal ponto de materialização dos riscos nas contratações públicas. É nela que falhas de planejamento, cláusulas mal estruturadas, fiscalização deficiente e decisões mal registradas se transformam em prejuízo ao erário, responsabilização de agentes públicos e questionamentos pelos órgãos de controle. 

Este curso presencial, com carga horária de 16 horas, foi concebido para reposicionar a fiscalização e a gestão de contratos como atividades estratégicas, e não meramente formais ou burocráticas, incorporando o uso prático da Inteligência Artificial como ferramenta de apoio à tomada de decisão, à organização da informação e à produção de evidências técnicas. 

Com uma abordagem predominantemente prática, baseada em problemas reais enfrentados por fiscais e gestores de contratos, o curso utiliza metodologia ativa (Problem-Based Learning – PBL), na qual os participantes são desafiados a lidar com situações concretas de execução contratual, tais como falhas na prestação do serviço, riscos trabalhistas, inconsistências em medições, dúvidas quanto a pagamentos, não conformidades e potenciais sanções. 

Ao longo do curso, a Inteligência Artificial é apresentada não como substituta da atuação humana, mas como instrumento de ampliação da capacidade técnica do gestor e do fiscal, auxiliando na leitura crítica de contratos, na identificação de riscos recorrentes, na organização de evidências, na padronização de registros e na elaboração de relatórios técnicos mais robustos e defensáveis. 

O foco central do curso é capacitar os participantes a tomar decisões mais seguras, registrar adequadamente essas decisões e reduzir riscos pessoais e institucionais, utilizando a IA de forma responsável, consciente e alinhada às exigências dos órgãos de controle. 

Trata-se de uma formação premium, voltada a profissionais que desejam elevar o padrão da fiscalização contratual, ganhar eficiência no dia a dia e atuar com maior segurança técnica em um ambiente cada vez mais complexo e fiscalizado.

Objetivos

OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM

Ao final do curso, os participantes serão capazes de: 

  1. Compreender como a Inteligência Artificial pode ser aplicada, de forma prática e responsável, à gestão e à fiscalização de contratos administrativos, ampliando a capacidade de análise, organização da informação, tomada de decisão e produção de evidências técnicas.
  2. Utilizar a Inteligência Artificial como ferramenta de apoio ao trabalho diário do fiscal e do gestor de contratos, especialmente na leitura crítica de contratos, identificação de cláusulas sensíveis, organização de documentos, análise de informações e padronização de registros.
  3. Reconhecer os principais riscos da fase de execução contratual — jurídicos, operacionais, financeiros e trabalhistas — e empregar a IA para apoiar o planejamento da fiscalização, a priorização de esforços e o acompanhamento da execução com base em risco.
  4. Planejar a fiscalização contratual de forma mais eficiente, utilizando a IA para estruturar planos de fiscalização, matrizes de risco e rotinas de acompanhamento compatíveis com a complexidade e o nível de risco de cada contrato.
  5. Analisar criticamente a execução contratual com o apoio da IA, comparando o que foi contratado com o que está sendo executado, identificando desvios, inconsistências e sinais de alerta antes que se transformem em problemas graves.
  6. Produzir e organizar evidências técnicas mais robustas e defensáveis, utilizando a IA para apoiar a elaboração de registros, notas técnicas, relatórios de fiscalização e dossiês de execução contratual.
  7. Distinguir erro formal, falha de execução, inadimplemento e situações passíveis de sanção, utilizando a IA como ferramenta de apoio à análise de cenários e à avaliação de respostas proporcionais e tecnicamente fundamentadas.
  8. Atuar com maior segurança em contratos com mão de obra exclusiva, utilizando a IA para apoiar a conferência documental, a identificação de riscos trabalhistas e a prevenção da responsabilização solidária da Administração e dos agentes públicos.
  9. Tomar decisões técnicas em contextos de incerteza, apoiando-se na IA para organizar informações, simular cenários e registrar adequadamente as justificativas adotadas, sem abdicar da responsabilidade humana pela decisão final.
  10. Compreender os limites, riscos e cuidados no uso da Inteligência Artificial na fiscalização contratual, adotando boas práticas de governança, ética, transparência e supervisão humana (human in the loop).
  11. Reduzir a exposição pessoal e institucional a riscos, utilizando a Inteligência Artificial como aliada estratégica para atuar de forma mais preventiva, estruturada e orientada por evidências ao longo da execução dos contratos.

OBJETIVOS DO CURSO

  • Capacitar os participantes para o desenvolvimento e cálculo de todos os módulos que compõem a planilha de custos e formação de preços.
  • Ensinar a repactuar e reajustar contratos de maneira eficaz, conforme as normas vigentes, assegurando que os preços estejam adequadamente ajustados ao longo da execução contratual.
  • Proporcionar conhecimentos práticos sobre a análise e o julgamento da exequibilidade das propostas apresentadas em pregões, utilizando critérios legais e normativos.
  • Preparar os gestores e fiscais de contratos para enfrentar desafios como a análise de convenções coletivas, gestão de férias, substituições e benefícios, garantindo o correto provisionamento de custos e a execução eficiente dos contratos.

inscreva-se

Público-alvo

Servidores públicos e profissionais que atuam direta ou indiretamente na gestão e fiscalização de contratos administrativos, especialmente: 

  • Fiscais, técnicos, administrativos e setoriais;
  • Gestores de contratos;
  • Integrantes das áreas de licitações, contratos, planejamento e orçamento;
  • Profissionais do controle interno e auditoria;
  • Assessores jurídicos que atuam no suporte à execução contratual;
  • Gestores públicos responsáveis por tomada de decisão durante a fase de execução dos contratos. 

O curso é especialmente recomendado para profissionais que lidam com múltiplos contratos simultaneamente, com alta exposição a riscos, responsabilização pessoal e pressão por resultados, e que desejam elevar o nível técnico de sua atuação com o apoio da Inteligência Artificial, além de protegerem seu CPF de sanções dos Tribunais de Contas.


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Palestrante

Rafael Mota

Servidor público federal, já foi Gerente de Licitações e Contratos da ANTAQ e Coordenador-Geral da Central de Compras do ME, além de pregoeiro e presidente de CPL. Foi o primeiro profissional de compras públicas a tratar do tema Inteligência Artificial, com o artigo “Como ferramentas de análise de dados e de machine learning podem colaborar com o planejamento das compras”, em 2022, mais de um ano antes do lançamento do ChatGPT.

É coautor dos livros:

- Licitação na Prática

- Licitações e Contratos Administrativos na Lei 14.133/21 - Aspectos Gerais

- Desvendando o Estudo Técnico Preliminar na Contratação Pública

- Menos Risco, Mais Lucro: Um Guia Prático para Licitantes

Consultor e palestrante, com mais de 20 anos de experiência em gestão de riscos e compras públicas. Pós graduado em Gestão Pública pelo IBMEC e em Business Intelligence & Analytics pela Conquer Business School. Certificado em Liderança pela Dale Carnegie e em Governança, Riscos e Compliance pela KPMG. Elevou o nível de governança das contratações da ANTAQ do nível inicial (388º lugar) para o mais aprimorado (13º melhor do Brasil e 1º dentre as Agências Reguladoras), segundo medição do TCU. Na iniciativa privada atuou como auditor da PwC, maior empresa de auditoria do mundo e na área de precificação da AMBEV.

 

Investimento

R$ 3.890,00 (por participante)


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Materiais inclusos

Apostila com conteúdo exclusivo do curso e certificado com carga horária (Ambos no formato PDF enviados no email informado).

*O curso será realizado em ambiente virtual ao vivo, por meio da plataforma de videoconferência Zoom e com interatividade em tempo real entre a turma e o professor. Considerando o formato do curso e com o objetivo de promover uma experiência interativa e proveitosa de aprendizagem, recomendamos:

- A utilização de fones de ouvido, microfone e webcam (deixando-a aberta durante o curso, opcionalmente);

- Boa conexão com a internet (de preferência por cabo) e navegador atualizado (Google Chrome, preferencialmente).

Programação

MÓDULO 1 — FUNDAMENTOS DA INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL APLICADOS À GESTÃO E À FISCALIZAÇÃO DE CONTRATOS

Problema-base do módulo (PBL)

O que é, de fato, a Inteligência Artificial e o que eu preciso compreender para utilizá-la corretamente — e com segurança — na gestão e na fiscalização de contratos administrativos, sem me expor a riscos jurídicos, técnicos ou éticos?

Objetivo específico do módulo

Apresentar os fundamentos essenciais da Inteligência Artificial, com foco prático e aplicado, capacitando fiscais e gestores de contratos a compreender como a IA funciona, onde ela pode ser utilizada com segurança, quais são seus limites e quais cuidados são indispensáveis para seu uso responsável na gestão e fiscalização de contratos administrativos.

Conteúdo 

  1. Introdução à Inteligência Artificial no contexto da Administração Pública
  • O que é Inteligência Artificial: conceito prático e aplicado
  • Diferença entre automação tradicional e Inteligência Artificial
  • Por que a IA se tornou relevante para a gestão e a fiscalização de contratos
  • IA como ferramenta de apoio à decisão, e não como substituta do agente público 
  1. Tipos de Inteligência Artificial e seus impactos práticos
  • Tipos de IA:
    • IA estreita (ANI)
    • IA geral (AGI)
    • IA superinteligente (ASI)
  • Onde estamos hoje e o que isso significa para o setor público
  • Limitações práticas da IA atualmente disponível 
  1. Fundamentos técnicos indispensáveis (sem tecnicismo excessivo)
  • Machine Learning: o que é e como funciona, em termos práticos
  • Deep Learning: quando ele faz diferença
  • Modelos de Linguagem (LLMs) e sua aplicação em textos, documentos e análises
  • Por que a IA “responde com confiança” mesmo quando erra 
  1. Ética, responsabilidade e riscos no uso da IA
  • Ética no uso da Inteligência Artificial na Administração Pública
  • Responsabilidade do agente público no uso de IA
  • Riscos de uso acrítico ou automatizado
  • O conceito de human in the loop aplicado à fiscalização contratual 
  1. Transparência, proteção de dados e conformidade legal
  • Princípios da transparência no uso de IA
  • Proteção de dados pessoais e informações sensíveis
  • LGPD e cuidados no uso de ferramentas de IA
  • Registro e rastreabilidade do uso da IA em processos administrativos 
  1. O que a IA pode e o que não pode fazer na gestão e fiscalização de contratos
  • Atividades em que a IA gera ganhos reais:
    • organização de informações
    • leitura e síntese de contratos
    • apoio à identificação de riscos
    • padronização de registros
  • Atividades que exigem juízo humano e não podem ser delegadas à IA:
    • decisão final
    • atesto de execução
    • juízo de mérito técnico
    • aplicação de sanções 
  1. Bases para o uso seguro da IA ao longo do curso
  • Boas práticas iniciais para uso da IA na fiscalização
  • Erros comuns cometidos por iniciantes
  • Como evitar dependência excessiva da ferramenta
  • Preparação do aluno para os próximos módulos práticos 
  1. Principais Ferramentas
  • ChatGPT
  • Claude
  • Gemini
  • Perplexity
  • Kimi

? Resultado pedagógico do módulo 1

O aluno sai com clareza mental, sabendo:

  • o que é IA;
  • o que ela faz bem;
  • onde ela ajuda;
  • quais as principais ferramentas;
  • onde e como cada ferramenta deve ser usada;
  • e por que ela pode ser uma aliada poderosa — se bem utilizada. 

MÓDULO 2 — INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL COMO APOIO AO TRABALHO DO FISCAL E DO GESTOR DE CONTRATOS

Problema-base do módulo (PBL)

Sou fiscal/gestor de contratos, tenho vários processos em andamento, pouco tempo, muita responsabilidade pessoal e um volume enorme de informações. Sei que a Inteligência Artificial existe, mas não faço ideia de como ela pode, de fato, me ajudar na fiscalização sem me expor a riscos.

Objetivo específico do módulo

Demonstrar, de forma prática e aplicada, como a Inteligência Artificial pode ser incorporada ao trabalho cotidiano do fiscal e do gestor de contratos, auxiliando na organização de informações, na leitura e compreensão dos contratos, na identificação de riscos iniciais e na padronização de registros, sem substituição do juízo humano e sem geração de riscos adicionais.

Conteúdo 

  1. O trabalho real do fiscal e do gestor de contratos
  • A sobrecarga informacional na fiscalização contratual
  • Múltiplos contratos, prazos, documentos e registros
  • Principais gargalos operacionais do dia a dia
  • Por que “fazer tudo manualmente” aumenta o risco 
  1. Onde a Inteligência Artificial gera ganhos reais na fiscalização
  • IA como ferramenta de apoio cognitivo
  • Atividades com alto potencial de ganho de eficiência:
    • organização de documentos e informações
    • leitura inicial e síntese de contratos extensos
    • identificação de cláusulas críticas para a fiscalização
    • consolidação de dados dispersos
  • Redução de ruído, retrabalho e esquecimento 
  1. Uso da IA para leitura e compreensão de contratos administrativos
  • Leitura humana isolada × leitura assistida por IA
  • Extração de obrigações da contratada e da Administração
  • Identificação de cláusulas sensíveis à execução contratual
  • Mapeamento de pontos críticos para acompanhamento 
  1. IA aplicada à organização e gestão da informação contratual
  • Organização de contratos, aditivos e documentos correlatos
  • Criação de resumos operacionais para fiscalização
  • Estruturação de informações relevantes para acompanhamento
  • Apoio à criação de checklists operacionais 
  1. Identificação inicial de riscos com apoio da IA
  • O que são riscos na fase de execução contratual
  • Diferença entre risco, problema e não conformidade
  • Uso da IA para identificar riscos recorrentes e padrões
  • Limites da IA na análise de risco contratual 
  1. Padronização de registros e apoio à fiscalização contínua
  • Importância da padronização de registros
  • Uso da IA para apoiar a redação técnica inicial
  • Apoio à elaboração de registros claros e objetivos
  • Cuidados com linguagem, precisão e contexto 
  1. Cuidados essenciais no uso prático da IA pelo fiscal
  • Validação humana obrigatória
  • Evitando automatismos perigosos
  • Uso da IA como apoio, não como atalho
  • Registro consciente do uso da ferramenta 

? Resultado pedagógico do módulo 2

Ao final do módulo, o participante compreenderá como incorporar a Inteligência Artificial de forma segura e prática ao trabalho diário de fiscalização e gestão de contratos, passando a utilizá-la como ferramenta de apoio à organização, à análise e ao registro das informações contratuais.

Além disso, o aluno terá absorvido e consolidado conceitos técnicos essenciais da fase de execução contratual, passando a compreender, com maior clareza e segurança:

  • a distinção entre risco, falha, não conformidade e inadimplemento;
  • os fundamentos técnicos relacionados a glosas, vícios aparentes, vícios ocultos e respectivas responsabilidades;
  • a lógica da ordem cronológica de pagamentos e seus impactos na fiscalização;
  • os reflexos da execução contratual sobre pagamentos, retenções e registros técnicos;
  • a importância do correto registro da execução do objeto como base para decisões futuras;
  • os cuidados necessários na padronização de registros e relatórios de fiscalização;
  • a relação entre a atuação do fiscal e a proteção do agente público perante os órgãos de controle.

Com isso, o participante deixa o módulo apto a utilizar a IA como aliada técnica, sem perder de vista os fundamentos jurídicos e operacionais que sustentam uma atuação diligente, preventiva e defensável na execução dos contratos administrativos. 

MÓDULO 3 — PLANEJAMENTO DA FISCALIZAÇÃO CONTRATUAL COM APOIO DA INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL

Problema-base do módulo (PBL)

Sou fiscal/gestor de contratos e respondo por vários contratos simultaneamente. Não consigo acompanhar tudo com o mesmo nível de profundidade. Onde devo concentrar meus esforços para reduzir riscos reais e evitar problemas graves na execução contratual? 

Objetivo específico do módulo

Capacitar o participante a planejar a fiscalização contratual de forma estratégica e baseada em risco, utilizando a Inteligência Artificial para apoiar a priorização de contratos, a definição de estratégias de acompanhamento, a identificação de pontos críticos da execução e a alocação mais eficiente do tempo e dos esforços do fiscal e do gestor de contratos.

Conteúdo 

  1. Planejamento da fiscalização como atividade estratégica
  • Diferença entre fiscalizar e planejar a fiscalização
  • Por que a fiscalização reativa aumenta riscos
  • Limitações do acompanhamento uniforme de contratos
  • Fiscalização baseada em risco como boa prática 
  1. Fundamentos da gestão de riscos na execução contratual
  • Conceito de risco aplicado à execução de contratos
  • Diferença entre risco, problema e dano
  • Tipos de riscos na fase de execução:
    • riscos operacionais
    • riscos financeiros
    • riscos legais e de conformidade
    • riscos trabalhistas
    • riscos reputacionais 
  1. Uso da Inteligência Artificial na priorização de contratos
  • Organização de informações contratuais com apoio da IA
  • Identificação de contratos mais sensíveis e críticos
  • Análise de fatores de risco relevantes para a execução
  • Limites da IA na avaliação de risco 
  1. Construção do plano de fiscalização com apoio da IA
  • Estrutura básica de um plano de fiscalização contratual
  • Definição de prioridades, rotinas e periodicidades
  • Uso da IA para apoiar a estruturação do plano
  • Ajustes humanos indispensáveis ao planejamento 
  1. Matriz de riscos aplicada à fiscalização contratual
  • Diferença entre mapa de riscos e matriz de riscos
  • Identificação de riscos relevantes para acompanhamento
  • Avaliação de probabilidade e impacto
  • Uso da IA para apoiar a identificação e organização dos riscos 
  1. Definição de estratégias de acompanhamento e controle
  • Estratégias diferenciadas conforme o tipo de contrato
  • Fiscalização mais intensiva x fiscalização por amostragem
  • Definição de pontos de controle e marcos relevantes
  • Uso da IA para apoiar a definição de estratégias 
  1. Atualização contínua do planejamento da fiscalização
  • Planejamento como documento vivo
  • Ajustes diante de eventos, falhas e mudanças contratuais
  • Uso da IA para apoiar revisões periódicas do plano
  • Registro das decisões de priorização 

? Resultado pedagógico do Módulo 3

Ao final do módulo, o participante será capaz de planejar a fiscalização contratual de forma estruturada, estratégica e baseada em risco, utilizando a Inteligência Artificial como ferramenta de apoio à organização da informação, à priorização de contratos e à definição de estratégias de acompanhamento. 

Além disso, o aluno terá consolidado conceitos técnicos fundamentais, compreendendo com maior clareza: 

  • a aplicação prática da gestão de riscos na fase de execução contratual;
  • a relação entre risco, fiscalização e prevenção de danos ao erário;
  • os critérios técnicos para priorização de contratos e atividades de fiscalização;
  • a importância da matriz de riscos como instrumento vivo de acompanhamento;
  • o impacto do planejamento da fiscalização sobre decisões futuras, como glosas, retenções, aplicação de sanções e pagamentos;
  • a necessidade de registro técnico das decisões de priorização como elemento de proteção do agente público. 

Com isso, o participante passa a atuar de forma menos reativa e mais preventiva, reduzindo a probabilidade de falhas graves e aumentando a qualidade técnica da fiscalização contratual. 

MÓDULO 4 — ACOMPANHAMENTO DA EXECUÇÃO CONTRATUAL, MEDIÇÕES, RECEBIMENTO E GLOSAS COM APOIO DA INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL

Problema-base do módulo (PBL)

A execução do contrato está em andamento, o serviço está sendo prestado ou o objeto está sendo entregue, mas surgem dúvidas recorrentes: o que exatamente deve ser medido? Quando posso glosar? Como identificar vícios aparentes e ocultos? Como registrar tudo isso de forma tecnicamente defensável? 

Objetivo específico do módulo

Capacitar o participante a acompanhar tecnicamente a execução do objeto contratual, realizando medições, verificações e recebimentos de forma adequada, utilizando a Inteligência Artificial como ferramenta de apoio à análise, à organização de informações e ao registro técnico, reduzindo riscos de pagamentos indevidos, glosas mal fundamentadas e responsabilização do agente público.

Conteúdo 

  1. Execução contratual e o papel do fiscal e do gestor
  • Execução do objeto como fase crítica do contrato
  • Diferença entre acompanhar, medir e atestar
  • Responsabilidades técnicas do fiscal e do gestor
  • Consequências de falhas no acompanhamento da execução 
  1. Medição da execução do objeto
  • O que é medição e quando ela é exigida
  • Critérios de medição previstos no contrato
  • Relação entre medição, pagamento e registro técnico
  • Riscos de medições genéricas ou mal definidas 
  1. Recebimento provisório e recebimento definitivo
  • Conceito e finalidade do recebimento provisório
  • Conceito e finalidade do recebimento definitivo
  • Diferença entre recebimento do objeto e pagamento
  • Prazos, procedimentos e registros necessários 
  1. Glosas na execução contratual
  • Conceito de glosa e fundamentos técnicos
  • Quando a glosa é cabível
  • Glosa, retenção e inadimplemento: distinções necessárias
  • Riscos de glosas indevidas ou mal fundamentadas
  1. Vícios aparentes, vícios ocultos e responsabilidades
  • Conceito de vício aparente
  • Conceito de vício oculto
  • Responsabilidades da contratada
  • Atuação do fiscal diante da identificação de vícios
  • Impactos na execução, no pagamento e na responsabilização 
  1. Uso da Inteligência Artificial no acompanhamento da execução
  • Apoio da IA na comparação entre contrato e execução
  • Organização de informações de medição e recebimento
  • Identificação de inconsistências e pontos de atenção
  • Limites da IA na análise técnica da execução 
  1. Registro técnico da execução contratual
  • Importância do registro claro e objetivo
  • Linguagem técnica adequada à fiscalização
  • Registro de medições, recebimentos e glosas
  • Uso da IA como apoio à redação técnica inicial 

? Resultado pedagógico do Módulo 4

Ao final do módulo, o participante estará apto a acompanhar a execução do objeto contratual de forma mais técnica, estruturada e defensável, utilizando a Inteligência Artificial como ferramenta de apoio à análise e ao registro das informações.

Além disso, o aluno terá consolidado conhecimentos técnicos essenciais, compreendendo com maior segurança:

  • os critérios de medição da execução do objeto;
  • as diferenças entre recebimento provisório e definitivo;
  • os fundamentos técnicos e jurídicos das glosas;
  • a identificação e o tratamento de vícios aparentes e vícios ocultos;
  • a relação entre execução, medição, pagamento e responsabilização;
  • a importância do registro técnico adequado como proteção do agente público. 

Com isso, o participante passa a atuar com maior rigor técnico e menor exposição a riscos, especialmente em auditorias e fiscalizações dos órgãos de controle. 

MÓDULO 5 — ALTERAÇÕES CONTRATUAIS E EQUILÍBRIO ECONÔMICO-FINANCEIRO COM APOIO DA INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL

Problema-base do módulo (PBL)

O contrato está em execução e surgem demandas de alteração: acréscimos, supressões, mudanças de escopo, pedidos de reajuste, repactuação ou revisão. O que é juridicamente possível? O que é tecnicamente defensável? Como diferenciar ajuste legítimo de erro de planejamento — e como decidir sem gerar desequilíbrio ou responsabilização futura? 

Objetivo específico do módulo

Capacitar o participante a analisar, fundamentar e conduzir alterações contratuais e pedidos de recomposição do equilíbrio econômico-financeiro, compreendendo os limites legais, técnicos e econômicos dessas decisões e utilizando a Inteligência Artificial como ferramenta de apoio à organização das informações, à análise de cenários e à elaboração de registros técnicos consistentes, sem substituir a avaliação humana nem automatizar decisões sensíveis.

Conteúdo 

  1. Alterações contratuais na fase de execução
  • Alteração contratual como exceção, não como regra
  • Diferença entre ajuste de execução e modificação do contrato
  • Riscos associados a alterações frequentes
  • Relação entre planejamento deficiente e aditivos sucessivos 
  1. Acréscimos e supressões do objeto
  • Limites legais para acréscimos e supressões
  • Alterações qualitativas e quantitativas
  • Impactos na execução, no cronograma e no pagamento
  • Cuidados técnicos na formalização das alterações 
  1. Equilíbrio econômico-financeiro do contrato
  • Conceito de equilíbrio econômico-financeiro
  • Risco ordinário x risco extraordinário
  • Matriz de riscos e alocação de responsabilidades
  • Quando há direito à recomposição 
  1. Reajuste, repactuação e revisão
  • Diferença entre reajuste, repactuação e revisão
  • Hipóteses de cabimento de cada instituto
  • Momentos adequados para análise
  • Riscos de confusão conceitual e decisões equivocadas 
  1. Análise técnica de pedidos de reequilíbrio
  • Documentação necessária
  • Avaliação de causalidade e nexo
  • Impacto financeiro e orçamentário
  • Registro das premissas adotadas 
  1. Uso da Inteligência Artificial na análise de alterações contratuais
  • Organização e síntese de documentos e históricos
  • Apoio à comparação entre contrato original e situação atual
  • Simulação de cenários de impacto
  • Limites da IA na análise econômico-financeira 
  1. Registro técnico, motivação e controle
  • Importância da motivação do ato administrativo
  • Registro claro das decisões adotadas
  • Comunicação com a contratada
  • Preparação para auditorias e controle externo 

? Resultado pedagógico do Módulo 5

Ao final do módulo, o participante estará apto a analisar e conduzir alterações contratuais e pedidos de recomposição do equilíbrio econômico-financeiro de forma mais técnica, criteriosa e defensável, reduzindo riscos de irregularidades e responsabilização pessoal.

Além disso, o aluno terá consolidado conhecimentos técnicos essenciais, compreendendo com maior clareza: 

  • os limites e riscos das alterações contratuais;
  • a aplicação correta de acréscimos e supressões;
  • o conceito e os pressupostos do equilíbrio econômico-financeiro;
  • as diferenças entre reajuste, repactuação e revisão;
  • a importância da matriz de riscos na alocação de responsabilidades;
  • o uso da Inteligência Artificial como apoio à análise documental, à organização de informações e à simulação de cenários, sem abdicação da responsabilidade decisória.

Com isso, o participante passa a tratar alterações contratuais como decisão estratégica e excepcional, e não como ajuste automático, fortalecendo a governança da execução contratual.

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Manual Prático na Administração Pública

10 A 13 DE AGOSTO DE 2026 . 20 HORAS

Com as recentes novidades anunciadas pela Secretaria de Gestão e Inovação (SEGES), do Ministério da Gestão e Inovação em Serviços Públicos (MGI), 2024 representa um marco para as aquisições de bens e serviços na Administração Pública. As contratações e aquisições contam, agora, com novos modelos de compras, além de procedimentos inovadores com o advento da nova Lei nº 14.133 de 1 de abril de 2021.

O New Public Management tende a morrer e dar espaço a uma nova era de governança digital, denominada “Digital-Era Governance”. Esse novo paradigma se vale dos avanços tecnológicos e tem como objetivo torná-los centrais nas ofertas dos serviços públicos. Ou seja, a tecnologia deixa de ser um instrumento que possibilita ganhos de eficiência para se tornar uma solução que ajuda a moldar o próprio serviço público.

Em primeira análise, o New Public Management deixou de ser novo configurando-se, reconhecidamente, em um modelo de meia-idade, o qual, aplicado na realidade burocrática contemporânea, pode gerar adversidades nos resultados esperados. Torna-se urgente reverter esse déficit, enfatizando que a Tecnologia da Informação e os Sistemas de Informação são mecanismos chaves para a continuidade da racionalização dos processos da administração pública na década de 2020.  O futuro chegou. Naturalmente, destaca-se a grande importância que a Inteligência Artificial assume na nova maneira de interagir com os cidadãos e os consumidores de serviço público;

Esta Capacitação trabalhará, de forma ampla, prática e didática, a elaboração de artefatos de planejamento da contratação por meio de inteligência artificial.

Palestrante: Alessandro Kosicz Reis

10 à 13 de Agosto de 2026

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Critérios de Julgamento: Técnica e Preço e Melhor Técnica na Lei Nº 14.133/2021

13 à 14 de Agosto de 2026

Critérios de Julgamento: Técnica e Preço e Melhor Técnica na Lei Nº 14.133/2021

Curso Online

Critérios de Julgamento:

Técnica e Preço e Melhor Técnica na Lei Nº 14.133/2021

13 e 14 de agosto de 2026 . 08 Horas

Palestrante: Alessandro Kosicz Reis

13 à 14 de Agosto de 2026

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Contratações de TIC para o Judiciário - De acordo com a Resolução 468 do CNJ - Gestão e Fiscalização de Contratos de TIC com apoio de IA

24 à 25 de Agosto de 2026

Contratações de TIC para o Judiciário - De acordo com a Resolução 468 do CNJ - Gestão e Fiscalização de Contratos de TIC com apoio de IA

 CURSO ONLINE

 CONTRATAÇÕES DE TIC PARA O JUDICIÁRIO

DE ACORDO COM A RESOLUÇÃO 468 DO CNJ

 Gestão e Fiscalização de Contratos de TIC com Apoio de IA

 24 E 25 DE AGOSTO DE 2026 . 16 HORAS

A capacitação proposta atende à necessidade de aperfeiçoamento do público-alvo em temas e questões atinentes à Contratações de Tecnologia da Informação e Comunicação, segundo a Nova Lei de Licitações (Lei 14.133/2021). O curso é fortemente direcionado à Resolução CNJ nº 468/2022 e ao Guia de Contratações de STIC do Poder Judiciário, atendendo à demanda de detalhar o Macroprocesso e, em profundidade, a fase de Gestão Contratual (pág. 88 do Guia). A abordagem inclui a atualização dos novos dispositivos infralegais (Instruções Normativas SGD/MGI e Resoluções do CNJ) e com a jurisprudência do TCU mais recente, proporcionando reflexões e consolidação de conhecimentos, bem assim assegurando exercício competente de atribuições dos agentes de contrações na dimensão de TIC.

Palestrante: Alessandro Kosicz Reis

24 à 25 de Agosto de 2026

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